【名片】
刘如祥,眉山市青神县高台镇百家池村党委书记、村委会主任。他扎根基层,积极探索“农户+合作社+集体股权量化”的“5+4+1”联农带农机制及“一领四微”基层治理新模式,带领党员群众发展柑橘产业。2023年,村集体经济收益突破50万元,全村人均可支配收入达3.3万元。
【先进事迹】
“嗡嗡嗡……”7月2日上午10点,眉山市青神县高台镇百家池村,种满柑橘的山坡上,一台载着肥料和农药的农用无人机升空作业。
无人机升空前,刘如祥手把手给村民陈伟传授操作经验。“无人机飞出安全区域容易出事故,他之前考取了操作证,但没有实操经验,我来指导一下更放心。”刘如祥对记者说。
高台镇百家池村共有4个村民小组,村民3291人,其中党员有132人。“2020年,我们成立了村党委,设高台庙、双筒车、渔箭滩、九曲湾4个党支部。”刘如祥走到路旁树荫下,给记者介绍村里的情况。
“2012年回村时,这里基本没有产业。”刘如祥回忆,当时村民守着1000余亩的荒山,却无经济效益可言。2013年底,青神县委、县政府出台《关于印发青神县加快椪柑产业发展实施意见的通知》,对青神椪柑进行全产业链扶持。刘如祥决定,开荒地,种椪柑。近年来,村里1000余亩的荒山已全部开垦出来种植椪柑。
近年来,村里的年轻劳动力流失,小农户抗风险能力弱,加之椪柑种植面积不断扩大,要实现村民的持续增收并非易事。“还得想别的办法。”刘如祥说,在村两委干部的带领下,联合柑橘种植能手成立青神县百家椪柑专业合作社。村上引导农户将土地、果树托管给村集体,再由村集体统一交给合作社经营管理,创新探索出“农户+合作社+集体股权量化”的“5+4+1”联农带农机制,当年果园的收益按农户50%、合作社40%、村集体10%的比例进行分配。“目前我们实现了四个‘统一’,即合作社采用统一技术、统一农资、统一社会化服务、统一销售的管理模式,让传统农民变身为农业工作者。”刘如祥说。
“得益于‘5+4+1’机制,村民的腰包越来越鼓了,这离不开党员干部的模范带头作用。”刘如祥说,把党的建设与基层社会治理紧密结合,激活农民主体力量,百家池村走出了一条共建共治共享的乡村治理之路。“这条路我们又叫‘一领四微’基层治理新模式。”刘如祥说,以党建为引领,通过织密微网格、培育微组织、打造微阵地、设立微基金,蓄力乡村治理新动能。
如今,全村已建成高标准椪柑精品示范园2000亩、椪柑标准示范园5000亩,年产值达4000万元。刘如祥说,接下来,将和全村党员、群众一起继续抓好柑橘产业稳增长,促进一、三产业融合发展,进一步壮大村集体经济,拓宽村民的增收渠道。(四川日报全媒体记者 宋开文 底伊乐)
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